Desde el 8 al 10 de septiembre de 2022 se llevó a cabo en la ciudad de Asunción el décimo cuarto “Congreso Cristiano para Líderes en el Mundo Empresarial”, organizado por la Asociación Capellanía Empresarial y el MEDA (Mennonite Economic Development Associates) Paraguay.
La ASCIM estuvo representada en el congreso con cinco colaboradores y, de parte de la FIDA y de la UTA/AMH estuvieron participando un funcionario respectivamente de este evento.

De acuerdo a la Asociación Capellanía Empresarial (ACE), el objetivo principal de este congreso “es aclarar y transmitir los principios y valores bíblicos a los líderes económicos y sociales, y empoderarlos para que fundamenten sus decisiones y acciones en los principios bíblicos y formen y modelen el futuro juntos.” En ese sentido, el lema para el décimo cuarto congreso fue: “En tiempos de crisis guiar creativamente”, y, con 350 participantes, se ofrecieron las siguientes ponencias de parte de oradores internacionales:

1. Principios bíblicos para guiar a los colaboradores
2. Componentes indispensables en la toma de decisiones transformadores
3. Vivir en situaciones de crisis en forma auténtica
4. Nuestras prioridades definen nuestro éxito
5. Área de tensión entre rendimiento y dirección

Además, se escuchó testimonios de empresarios en forma práctica de vivir su vida cristiana en su vida laboral/empresarial.

La excelencia no es casualidad, sino, el resultado de pensamientos altos y mucho esfuerzo, fue la expresión del señor Horst Schulze, empresario en hotelería en EEUU. Comentó que nació y creció en Alemania y tuvo el sueño desde niño trabajar en un hotel, pero por la situación posguerra en Alemania no veía la posibilidad. Pero, con catorce años tuvo la posibilidad de iniciar como ayudante en un hotel. Lo primero que le dijo su mentor fue, no vengas a trabajar, sino ven a ofrecer excelencia. Le enseñó valores como la puntualidad, servicio enfocado en personas y no en las funciones, etc. Esto le llevó con los años a ser el empresario en hotelería con reconocimientos internacionales por ofrecer los mejores servicios a nivel mundial. Según Schulze, el error más grande que uno comete es cuando emplea personas para cumplir una función. Lo correcto es, emplear personas para ser parte de la visión de la empresa. Explicó que para tener éxito es importante seleccionar bien los colaboradores a emplear, darles una orientación en la cual se les explica los servicios que se ofrecen y lo que esperan los clientes y tener las condiciones laborales correctas, en donde se les recuerda constantemente a los colaboradores de los objetivos de la empresa. El desafío del trabajo de hoy es, preparar productos para el mercado, pero individualizar los servicios. La calidad humana en la atención es tomar a cada persona individualmente con sus necesidades y deseos y para poder ofrecer esto, los colaboradores tienen que entender los objetivos de la empresa e identificarse con los mismos.

En la ponencia con el tema “nuestras prioridades definen nuestro éxito”, el señor Patricio McGrath, empresario en máquinas pesadas para la industria en minería en su país Méjico y América latina, habló de las 3 “P”s.

1. Perspectiva: enfocar en la visión que inspira depende de la perspectiva. Enfatizó en enfocarse en lo que tiene y no en lo que no tiene.
2. Prioridades: la misión ayuda a clarificar los propósitos. Citando los versículos bíblicos de Efesios 5:15-17, animó a administrar con cuidado los recursos de dinero y de tiempo.
3. Programa: a base de Lucas 6:46-49 explicó la importancia de construir sobre un cimiento sólido y permanente.

Comparó en su disertación el sistema humano con una computadora. Sin un procesador no funciona el sistema. El procesador para una persona cristiana es el Espíritu Santo y sería un auto robo, operando con el sistema del mundo. Cada persona tiene que definir con que sistema operativo quiere trabajar, según la Biblia, o según lo que dicta el mundo. Para esto es importante ser pro-activo y no re-activo, ya que cuando uno falla en planear, está planeando en fallar. 
Según McGrath existen tres situaciones en las cuales se encuentran las personas:

1. Saliendo de una tormenta
2. Estando dentro de una tormenta
3. Entrando en una tormenta

Teniendo en cuenta estas situaciones, es importante efectuar los planes en lápiz y entregar el borrador a Dios (Proverbios 16:9) para que uno pueda seguir enfocado, a pesar la situación en la cual se encuentre.

El alemán, señor Thomas Schmidt, gerente de la fábrica de capós para tractores, habló sobre las áreas de tensión entre el rendimiento y la dirección. Tomó como ejemplo el capó del tractor, en donde se tiene que aplicar mucha fuerza para modelar el hierro a su forma deseada. Recalcó, que en el tiempo actual el desafío es que la tendencia es:

1. Todo debe ser más rápido
2. Todo debe ser más alto y amplio
3. Todo debe ser mejor

Con estas exigencias es importante reflexionar que el rendimiento no supera la humanidad. Para reducir el área de tensión entre el rendimiento y la humanidad sugiere:

1. Mantener en vista a las personas
2. Mantener en vista la propia personalidad
3. Mantener en vista las prioridades correctas

Schmidt animó a los presentes de ser lideres auténticos también en tiempo de crisis. Esta autenticidad significa que la acción de una persona no se determina por factores externos, sino, por su convicción de fe y sus valores.

“Todo lo que Dios quiere hacer, anuncia previamente”, fue la frase del señor Siegfried Epp, agricultor de Brasil. Como niño tuvo la visión que Dios le reveló que tendrá 10.000 hectáreas para plantar soja y hoy ya son más de 70.000 hectáreas. Según él, no se debe dar solo el 10% a Dios, sino todo es de Dios. Aclaró que sus más de 600 empleados no son sus empleados, sino que cada uno es un misionero para Dios. Con sus ganancias apoya a diferentes organizaciones cristianas que ayudan a niños huérfanos, misioneros, etc.

Agradecemos a la Capellanía Empresiarial que planea y organiza esta clase de eventos. Agradecemos a la ASCIM por apoyar la participación en estos eventos y, sobre todo, agradecemos a Dios por inspirar a personas auténticas para contribuir en estos impactos positivos.

El día miércoles, 31 de agosto de 2022, veintidós de los veinticinco miembros de la Fundación Tres Colonias (FTC) se reunieron a las 12:40hs en el auditorio de la ASCIM en Yalve Sanga Centro para la realización de la asamblea extraordinaria de la organización.

El presidente de la Asociación Civil Chortitzer Komitee, el señor Ronald Reimer, en su función de presidente de la Fundación Tres Colonias, saludó a los miembros de la asamblea y les dio la bienvenida.

Luego, el gerente del Dpto. Agropecuario de la ASCIM, Sr. Elmer Zacharias brindó una reflexión basada en el pasaje de Juan 3:16-18. Habló acerca del peligro de enfriar el corazón debido a todo el dolor que se observa en el mundo. Esto es un constante desafío, ya que debemos tratar a los demás según lo indica la biblia. Terminó la reflexión con una oración.

Después de la organización de la asamblea, el director ejecutivo de la Fundación Tres Colonias, Sr. Willy Franz, presentó el informe de gestión correspondiente al primer semestre del año 2022. Seguidamente, el contador Samuel Harder presentó el informe financiero del 01 de enero de 2022 a 30 de junio de 2022.

Aprobados los informes, se procedió a tratar el tema del día, que se centró en la presentación a los socios de los trabajos futuros que tiene planeado realizar la ASCIM, en las áreas de educación y salud, en base al Plan estratégico 2040.

Primeramente, el gerente del Dpto. de Educación de la ASCIM, Sr. Wilmer Wiebe, presentó la proyección del Plan 2040 en el área de educación de la ASCIM. Mencionó que la proyección que presentará se enfatizará en las instituciones educativas propias de la ASCIM: Colegio Indígena Yalve Sanga y Escuela Básica N°1248 Priv. Subv. Mcal. J. F. Estigarribia. Dividió su presentación en una retrospectiva, una mirada a la situación actual y una mirada al futuro. Luego, explicó las construcciones y modificaciones que se tiene previsto realizar en estas instituciones educativas, que consisten en la adecuación de infraestructura y personal de acuerdo a la demanda actual de alumnos.

Los presentes tuvieron la oportunidad para realizar comentarios y hacer preguntas en cuanto a lo presentado. Entre otros, se comentó que consideran que la ASCIM tiene un impacto muy importante, pero que es un impacto que se observa después de muchos años recién. Concluyeron que como asamblea pueden apoyar la dirección hacia la cual la ASCIM está trabajando.

El gerente del Dpto. de Salud de la ASCIM, Sr. Adolf Penner, explicó seguidamente las proyecciones de este departamento según el Plan 2040. Explicó que están realizando los trámites necesarios para la habilitación del Sanatorio ASCIM en el Ministerio de Salud Pública y Bienestar Social (MPSyBS). Desarrolló los criterios necesarios para que sea posible la habilitación y las modificaciones y ampliaciones que tendrán que realizar. El Sr. Willy Franz presentó los detalles de las inversiones que se deberían ejecutar para ello. Después de responder las preguntas que surgieron al respecto, la asamblea en su mayoría apoyó el seguimiento de las proyecciones e inversiones presentadas.

La asamblea semestral 2022 de la Fundación Tres Colonias culminó a las 15:05hs con unas palabras de despedida del Sr. Ronald Reimer, el cual recalcó la importancia del ánimo de unión entre las distintas organizaciones, comunidades, iglesias y asociaciones que colaboran con la ASCIM.

• Asamblea semestral 2022 de la FTC Asamblea semestral 2022 de la FTC
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La asamblea extraordinaria de la ASCIM del año 2022 se llevó a cabo el día miércoles, 31 de agosto del año corriente en el auditorio de la organización en el Centro Yalve Sanga.

Con la participación de noventa y cinco personas (cuarenta y ocho socios y cuarenta y siete no socios), el presidente del consejo de administración de la ASCIM, Sr. Norman Toews dio inicio a la asamblea a las 09:00hs.
El pastor Aparicio Morales de Pesempo’o dio lectura del pasaje bíblico de Gálatas 5:22 – 26, señalando que el primer paso que se debe dar en el trabajo de cooperación es el amor. Culminó el devocional con una oración.
Después de la organización de la asamblea, a cargo del Sr. Siegfried Dürksen, vicepresidente del consejo de administración de la ASCIM, se procedió a la presentación de los informes de actividades del presidente del consejo administrativo y del comité ejecutivo de la organización.
Seguidamente, se presentaron el informe financiero del primer semestre del año 2022 y la ejecución del presupuesto de gastos e inversiones.

Otro punto del orden del día de la asamblea extraordinaria de la ASCIM fue también la exposición de inversiones que se realizarán en el marco del Plan estratégico 2040. Específicamente, este punto versó sobre la construcción de un tambo en el Centro de Capacitación Agrícola La Huerta.

Como tema principal de la asamblea se había definido la presentación de las organizaciones misioneras AMIM y ACOMEM, las cuales son socias de la ASCIM.

Primeramente, el Sr. Siegfried Dürksen, en su carácter de director ejecutivo de la Asociación Civil Obra Misionera Evangélica Menonita (ACOMEM) presentó a la misma, contando los inicios de la organización, el tipo de acompañamiento que están realizando y el área de trabajo en el Chaco Paraguayo. Explicó que en el año 1935 esta organización fue fundada con el nombre “Licht den Indianern” (Luz a los Indígenas) y tuvo como metas la evangelización a los pueblos indígenas, la educación, la salud y el desarrollo (colonización o asentamiento). En el año 2006 se le asignó a la organización un nombre nuevo, que es utilizado hasta hoy en día: Asociación Civil Obra Misionera Evangélica Menonita, ACOMEM. Mencionó que la ACOMEM y la AMIM patrocinan en forma conjunta el Instituto Bíblico Indígena, IBI, que fue fundado en el año 1975 en Yalve Sanga Centro. Compartió la meta de la organización misionera, la cual es: “ACOMEM se esfuerza a fortalecer iglesias indígenas”. Culminó la presentación con la pregunta: ¿cómo podemos ayudarnos y apoyarnos para crecer en la fe?

Luego, el Sr. Victor Giesbrecht, director ejecutivo de la Asociación Misión Indígena Menno (AMIM), dio una reseña histórica de esta organización misionera, resaltando que su objetivo es formar iglesias evangélicas. Explicó que en junio de 1952 el predicador Johann M. Funk inició la obra misionera con los pueblos indígenas en Schönbrunn, Menno del sur y que, en ese mismo año, las iglesias de la colonia Menno fundaron el Comité para la obra AMIM. Sin embargo, el trabajo de la AMIM empezó oficialmente recién en el año 1954. La visión de esta organización misionera es: “Formando iglesias evangélicas llevando una vida de santidad, basada en la fe en Dios por medio de Jesucristo”. El Sr. Giesbrecht señaló que actualmente tienen cinco misioneros y que están trabajando con más de cincuenta iglesias evangélicas. Expresó que su deseo es que “el motivo de nuestro esfuerzo y trabajo debe ser el amor de Cristo”.

La asamblea extraordinaria de la ASCIM del año 2022 culminó a las 11:35hs con un almuerzo conjunto, preparado por funcionarios de la ASCIM y de la FIDA.

• Preludio Preludio
• Registro y refrigerio de los participantes Registro y refrigerio de los participantes
• Registro y refrigerio de los participantes Registro y refrigerio de los participantes
• Registro y refrigerio de los participantes Registro y refrigerio de los participantes
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• Asamblea semestral de la ASCIM 2022 Asamblea semestral de la ASCIM 2022
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El día martes, 30 de agosto del año 2022, se reunieron en la sede central de la ASCIM en el Centro Yalve Sanga, nueve administradores de comunidades indígenas asociadas a la Federación Regional del Chaco Central (FRICC) con una delegación del Ministerio de Agricultura y Ganadería (MAG), bajo la dirección del Ingeniero Antero Cabrera.

El Pdte. de la FRICC, Osorio Losa, dio la bienvenida a los presentes y seguidamente se trató el tema del Censo Agropecuario Nacional (CAN).
La delegación del MAG explicó a los líderes comunitarios la implementación y el proceso de ejecución del censo mencionado, previsto para el mes de noviembre 2022. Luego, los líderes indígenas dirigieron algunas preguntas a los representantes del MAG con respecto al censo a realizar.

Después de dos horas de informes e intercambios, se despidieron los líderes comunitarios y los representantes del MAG, anunciando más reuniones para planificar y organizar bien el CAN, a fin de obtener datos precisos del sector agropecuario para posteriormente poder tomar decisiones correspondientes a la situación actual y planificar mejor del desarrollo en esta área.

• FRICC en reunión con delegación del MAG FRICC en reunión con delegación del MAG
• FRICC en reunión con delegación del MAG FRICC en reunión con delegación del MAG
• FRICC en reunión con delegación del MAG FRICC en reunión con delegación del MAG
• FRICC en reunión con delegación del MAG FRICC en reunión con delegación del MAG
• FRICC en reunión con delegación del MAG FRICC en reunión con delegación del MAG
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En este año se habla otra vez mucho sobre lluvia, falta de agua y sequía en general. Estamos recién por terminar el mes de julio y en muchos lugares ya se hace visible la falta de agua. En el siguiente informe pretendemos brindar un breve vistazo acerca de la situación en las comunidades indígenas cooperantes con la ASCIM.

Reserva de agua:
Podemos decir que en general las comunidades pudieron acumular buenas reservas de agua para el ganado en el verano, aun con una diferencia. Pero, el día de hoy todavía no se tiene situaciones críticas en cuanto a falta de agua, como se lo puede observar en otros lugares del Chaco. Por supuesto, estamos muy agradecidos por ello.
Respecto a agua potable en buen estado, la situación ya tiene un aspecto distinto. Muchos ya casi se habían acostumbrado a que el acueducto desde el río Paraguay distribuía y distribuiría agua potable. Desafortunadamente, este no es el caso y una y otra vez hay fallas prolongadas en cuanto a este servicio. Esperemos a que en algún momento pueda durar un poco más.
A continuación, se puede observar una tabla con una descripción general de las fuentes de agua en las comunidades y una evaluación cuantitativa de la situación, que también debe entenderse relativamente, ya que incluso con buenas instalaciones de agua todavía falta la lluvia o, si no, los sistemas de bombeo (o el acueducto) deben funcionar:

Calidad de agua:
Aun si la mayoría de las comunidades todavía cuenta con reservas de agua, la calidad de agua en algunos lugares ya es un problema grande, debido a que los charcos de agua son bastante sucios. De parte del Sanatorio ASCIM ya informan las primeras consecuencias de esta situación en las comunidades.
Desafortunadamente también es así, que en las comunidades indígenas rechazan el tratamiento del agua, el cual en algunos casos sería muy fácil. Como, por ejemplo, la aclaración de los charcos de agua con sulfato de aluminio y cloro. Para ello se necesita todavía mucho trabajo de convicción, para que esta mejora de calidad sea aceptada.

Alternativas para el futuro:
Como se puede observar en la tabla arriba expuesta, seis de dieciocho comunidades ya tienen una conexión al abastecimiento de agua de la ESSAP (Empresa de Servicios Sanitarios del Paraguay S.A.). Eso significa que, si este suministro funcionaría, un tercio de las comunidades contaría con este servicio y 50% de los pobladores de las dieciocho comunidades tendría agua corriente de buena calidad.
Otras cinco comunidades ya cuentan con sus propias instalaciones de agua más grandes (represas con área de captación). Las comunidades más grandes con suficientes finanzas propias tendrán que acumular tales reservas en un futuro cercano, ya que el tema del acueducto no parece garantizar todavía un suministro constante y seguro.
El gobierno departamental ha mostrado disposición a participar en este tipo de proyectos. De hecho, en Campo Alegre pusieron a disposición máquinas para realizar un proyecto de mayor envergadura. La comunidad misma invirtió aproximadamente 200 millones de guaraníes adicionales para una reserva de aproximadamente 25.000 m³. Esta ayuda será especialmente necesaria para las comunidades pequeñas, ya que no disponen de financiación propia. (ver imagen arriba de la Represa de Agua en Campo Alegre)
Algunas comunidades también tienen reservas subterráneas de agua dulce limitadas, las cuales están siendo recuperadas ahora para el abastecimiento de agua. Por ejemplo, en La Esperanza se instalaron en distintos lugares de la comunidad pozos tipo bombilla, que son una buena solución en este momento. También en Yalve Sanga, la comunidad Enhlet tiene un pozo de este tipo, que puede cubrir parcialmente la demanda de agua.

En general, estamos muy agradecidos de que la situación del suministro de agua todavía esté relativamente bien cubierta en la actualidad.