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A fin de velar por la identificación de los colaboradores con la ASCIM, el Dpto. Salud desarrolló el día, jueves, 16 de febrero de 2023, su jornada mensual de capacitación bajo el tema “Los pilares de la ASCIM”. Después de un tiempo de alabanza y reflexión espiritual, los cumpleañeros del mes recibieron una oración de bendición y seguidamente, el gerente del Dpto. Salud, Mg. Adolf Penner, dio algunas informaciones institucionales al equipo de trabajo. En la segunda parte de la mañana, Lic. Renate de Penner, recordó a los colaboradores el plan 2040 de la ASCIM, que dio inicio a una redefinición de la filosofía institucional y por lo siguiente, de la visión, la misión y los objetivos de la ASCIM. Según este plan, las actividades de la ASCIM se enfocan en tres dimensiones: necesidades básicas, autonomía y convivencia intercultural, basados en la fe cristiana.

Por medio de una dinámica interactiva, los colaboradores trabajaron con la herramienta FODA descubriendo las fortalezas, oportunidades, debilidades y amenazas percibidos por ellos en la institución y su entorno. Igualmente, procedieron a ordenar los objetivos del plan 2040 según las dimensiones (pilares) definidos, descubriendo de esta manera por sí mismo la amplia variedad de estrategias posibles de emplear para ir en busca de la visión “Comunidades autónomas con necesidades básicas satisfechas en convivencia armónica sobre base cristiana”.

El día viernes, 14 de octubre de 2022 el director médico y el gerente del Dpto. de Salud de la ASCIM participaron del “Curso Taller manejo integral de pacientes con Enfermedad de Chagas en zona urbana”. El evento fue organizado por el Programa nacional de Chagas y tuvo como objetivo capacitar en diagnóstico, manejo y tratamiento de la Enfermedad de Chagas.

El descubrimiento desde hace 120 años de la infección humana por el “tripanosoma cruzi”, su vector y la enfermedad que este protozoario produce, la enfermedad de Chagas, no significó automáticamente el tratamiento de una forma curativo de esta enfermedad tropical.

Después de 20 años de estudiar la enfermedad, en el año 1921 se la denominó por su descubridor, el médico brasileño Carlos Chagas, y el protozoario “tripanosoma cruzi” según el profesor del Dr. Chagas, Osvaldo Cruz.

En la planificación estratégica de la ASCIM 2040 se definió en el año 2016, que, para tener un sistema estable con servicios de atención primaria en salud, con puestos de salud atendidos por profesionales y técnicos responsables de las comunidades, es importante seguir la lucha contra el Mal de Chagas. Esto se sigue realizando en conjunto con el SENEPA (Servicio Nacional de Erradicación del Paludismo) con la fumigación. Además, se organiza regularmente charlas de educativas en cuanto al tema que se dan por la radio, en grupos, etc.

El diagnóstico temprano y el tratamiento son otros puntos muy importantes en el plan estratégico, por lo cual se realiza el test del Mal de Chagas a todas las embarazadas y, con aquellas que dan positivo al test, se hace un seguimiento a los hijos a partir de los 9 meses hasta 3 años con tratamiento en caso necesario (en clínica infantil).

Lo nuevo en esta jornada fue, que ahora se puede hacer también un tratamiento para la fase crónica (afecciones del corazón, intestino y otros órganos). El Ministerio de Salud Pública y Bienestar Social de Paraguay, con la ayuda del Instituto de Salud Global Barcelona (ISGlobal), están buscando la forma de cómo poder apoyar a las entidades de salud para poder alcanzar a los pobladores que sufren de esta enfermedad. En este proceso, el ISGlobal está trabajando con la identificación de las necesidades, diseño de objetivos, la búsqueda de las soluciones, llevar a cabo el trabajo y la evaluación del mismo.

Los representantes de la ASCIM regresaron del “taller manejo integral de pacientes con Enfermedad de Chagas en zona urbana” con la esperanza de poder reducir en el futuro la cantidad de complicaciones por el Mal de Chagas, con esta información obtenida en la jornada de que se puede curar la enfermedad.

La lucha contra la vinchuca sigue vigente, la cual es, por supuesto, el mejor método de prevenir la enfermedad.

El día miércoles, 31 de agosto de 2022, veintidós de los veinticinco miembros de la Fundación Tres Colonias (FTC) se reunieron a las 12:40hs en el auditorio de la ASCIM en Yalve Sanga Centro para la realización de la asamblea extraordinaria de la organización.

El presidente de la Asociación Civil Chortitzer Komitee, el señor Ronald Reimer, en su función de presidente de la Fundación Tres Colonias, saludó a los miembros de la asamblea y les dio la bienvenida.

Luego, el gerente del Dpto. Agropecuario de la ASCIM, Sr. Elmer Zacharias brindó una reflexión basada en el pasaje de Juan 3:16-18. Habló acerca del peligro de enfriar el corazón debido a todo el dolor que se observa en el mundo. Esto es un constante desafío, ya que debemos tratar a los demás según lo indica la biblia. Terminó la reflexión con una oración.

Después de la organización de la asamblea, el director ejecutivo de la Fundación Tres Colonias, Sr. Willy Franz, presentó el informe de gestión correspondiente al primer semestre del año 2022. Seguidamente, el contador Samuel Harder presentó el informe financiero del 01 de enero de 2022 a 30 de junio de 2022.

Aprobados los informes, se procedió a tratar el tema del día, que se centró en la presentación a los socios de los trabajos futuros que tiene planeado realizar la ASCIM, en las áreas de educación y salud, en base al Plan estratégico 2040.

Primeramente, el gerente del Dpto. de Educación de la ASCIM, Sr. Wilmer Wiebe, presentó la proyección del Plan 2040 en el área de educación de la ASCIM. Mencionó que la proyección que presentará se enfatizará en las instituciones educativas propias de la ASCIM: Colegio Indígena Yalve Sanga y Escuela Básica N°1248 Priv. Subv. Mcal. J. F. Estigarribia. Dividió su presentación en una retrospectiva, una mirada a la situación actual y una mirada al futuro. Luego, explicó las construcciones y modificaciones que se tiene previsto realizar en estas instituciones educativas, que consisten en la adecuación de infraestructura y personal de acuerdo a la demanda actual de alumnos.

Los presentes tuvieron la oportunidad para realizar comentarios y hacer preguntas en cuanto a lo presentado. Entre otros, se comentó que consideran que la ASCIM tiene un impacto muy importante, pero que es un impacto que se observa después de muchos años recién. Concluyeron que como asamblea pueden apoyar la dirección hacia la cual la ASCIM está trabajando.

El gerente del Dpto. de Salud de la ASCIM, Sr. Adolf Penner, explicó seguidamente las proyecciones de este departamento según el Plan 2040. Explicó que están realizando los trámites necesarios para la habilitación del Sanatorio ASCIM en el Ministerio de Salud Pública y Bienestar Social (MPSyBS). Desarrolló los criterios necesarios para que sea posible la habilitación y las modificaciones y ampliaciones que tendrán que realizar. El Sr. Willy Franz presentó los detalles de las inversiones que se deberían ejecutar para ello. Después de responder las preguntas que surgieron al respecto, la asamblea en su mayoría apoyó el seguimiento de las proyecciones e inversiones presentadas.

La asamblea semestral 2022 de la Fundación Tres Colonias culminó a las 15:05hs con unas palabras de despedida del Sr. Ronald Reimer, el cual recalcó la importancia del ánimo de unión entre las distintas organizaciones, comunidades, iglesias y asociaciones que colaboran con la ASCIM.

• Asamblea semestral 2022 de la FTC Asamblea semestral 2022 de la FTC
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La asamblea extraordinaria de la ASCIM del año 2022 se llevó a cabo el día miércoles, 31 de agosto del año corriente en el auditorio de la organización en el Centro Yalve Sanga.

Con la participación de noventa y cinco personas (cuarenta y ocho socios y cuarenta y siete no socios), el presidente del consejo de administración de la ASCIM, Sr. Norman Toews dio inicio a la asamblea a las 09:00hs.
El pastor Aparicio Morales de Pesempo’o dio lectura del pasaje bíblico de Gálatas 5:22 – 26, señalando que el primer paso que se debe dar en el trabajo de cooperación es el amor. Culminó el devocional con una oración.
Después de la organización de la asamblea, a cargo del Sr. Siegfried Dürksen, vicepresidente del consejo de administración de la ASCIM, se procedió a la presentación de los informes de actividades del presidente del consejo administrativo y del comité ejecutivo de la organización.
Seguidamente, se presentaron el informe financiero del primer semestre del año 2022 y la ejecución del presupuesto de gastos e inversiones.

Otro punto del orden del día de la asamblea extraordinaria de la ASCIM fue también la exposición de inversiones que se realizarán en el marco del Plan estratégico 2040. Específicamente, este punto versó sobre la construcción de un tambo en el Centro de Capacitación Agrícola La Huerta.

Como tema principal de la asamblea se había definido la presentación de las organizaciones misioneras AMIM y ACOMEM, las cuales son socias de la ASCIM.

Primeramente, el Sr. Siegfried Dürksen, en su carácter de director ejecutivo de la Asociación Civil Obra Misionera Evangélica Menonita (ACOMEM) presentó a la misma, contando los inicios de la organización, el tipo de acompañamiento que están realizando y el área de trabajo en el Chaco Paraguayo. Explicó que en el año 1935 esta organización fue fundada con el nombre “Licht den Indianern” (Luz a los Indígenas) y tuvo como metas la evangelización a los pueblos indígenas, la educación, la salud y el desarrollo (colonización o asentamiento). En el año 2006 se le asignó a la organización un nombre nuevo, que es utilizado hasta hoy en día: Asociación Civil Obra Misionera Evangélica Menonita, ACOMEM. Mencionó que la ACOMEM y la AMIM patrocinan en forma conjunta el Instituto Bíblico Indígena, IBI, que fue fundado en el año 1975 en Yalve Sanga Centro. Compartió la meta de la organización misionera, la cual es: “ACOMEM se esfuerza a fortalecer iglesias indígenas”. Culminó la presentación con la pregunta: ¿cómo podemos ayudarnos y apoyarnos para crecer en la fe?

Luego, el Sr. Victor Giesbrecht, director ejecutivo de la Asociación Misión Indígena Menno (AMIM), dio una reseña histórica de esta organización misionera, resaltando que su objetivo es formar iglesias evangélicas. Explicó que en junio de 1952 el predicador Johann M. Funk inició la obra misionera con los pueblos indígenas en Schönbrunn, Menno del sur y que, en ese mismo año, las iglesias de la colonia Menno fundaron el Comité para la obra AMIM. Sin embargo, el trabajo de la AMIM empezó oficialmente recién en el año 1954. La visión de esta organización misionera es: “Formando iglesias evangélicas llevando una vida de santidad, basada en la fe en Dios por medio de Jesucristo”. El Sr. Giesbrecht señaló que actualmente tienen cinco misioneros y que están trabajando con más de cincuenta iglesias evangélicas. Expresó que su deseo es que “el motivo de nuestro esfuerzo y trabajo debe ser el amor de Cristo”.

La asamblea extraordinaria de la ASCIM del año 2022 culminó a las 11:35hs con un almuerzo conjunto, preparado por funcionarios de la ASCIM y de la FIDA.

• Preludio Preludio
• Registro y refrigerio de los participantes Registro y refrigerio de los participantes
• Registro y refrigerio de los participantes Registro y refrigerio de los participantes
• Registro y refrigerio de los participantes Registro y refrigerio de los participantes
• Registro y refrigerio de los participantes Registro y refrigerio de los participantes
• Asamblea semestral de la ASCIM 2022 Asamblea semestral de la ASCIM 2022
• Asamblea semestral de la ASCIM 2022 Asamblea semestral de la ASCIM 2022
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La educación ha formado uno de los pilares mas importantes en el trabajo de la ASCIM desde su inicio. Y este enfoque sigue siendo uno de las prioridades en el trabajo de cooperación con las comunidades indígenas. Hace algunas décadas atrás, cuando el estado paraguayo estaba más ausente todavía en esta región, la ASCIM invirtió mucho, entre otros, en la construcción de las escuelas en las diferentes comunidades. Con el pasar de los años la gran mayoría de las escuelas fueron transferidos a la gestión oficial. De esta forma, la ASCIM se podría concentrar más en las escuelas Privadas Subvencionadas, de las cuales el CEIYS (Centro Educativo Indígena Yalve Sanga) y La Huerta son las principales. En el CEIYS funcionan cuatro diferentes instituciones: la Primaria (1º y 2º Ciclo), el Colegio (3º Ciclo y Media), Formación Docente y Técnico en Enfermería. En La Huerta se ofrece estudios del Practico Rural (EPJA) y del Bachillerato Técnico Agropecuario (BTA). Las dos instituciones, el CEIYS como también La Huerta tienen residencias estudiantiles donde los alumnos pueden vivir durante el año lectivo. Para que estas instituciones pueden funcionar, se requiere de inversiones en infraestructura. De esta forma se ha construido en el transcurso de los años cada vez mas edificios como aulas, administración, residencias estudiantiles, comedores, sanitarios, depósitos, viviendas para instructores y todo lo demás para que una institución pueda funcionar debidamente.

Con la planificación estratégica en el 2016 se analizó y se reorganizo de nuevo la ASCIM y así también el Dpto. de Educación. Mediante esta planificación se confeccionó un Plan 2040 donde se puso mucho énfasis en la educación y principalmente en las 2 instituciones arriba mencionadas. Entonces, en un trabajo en conjunto entre los patrocinadores, la ASCIM y los equipos técnicos del Dpto. de Educación se elaboró una proyección en forma de un Masterplan para La Huerta y para el CEIYS. En estas proyecciones se plasmaron planos de construcciones para que los objetivos y las necesidades educativas podrían ser cubiertas a mediano y largo plazo. Esto dio un nuevo impulso en las políticas inversionistas educativas, las cuales se concretaron en los años siguientes y siguen concretizándose hasta la actualidad. Los recursos financieros para estas inversiones en infraestructura planeadas se consiguieron a través de campañas de donaciones externas y del fondo Plan 2040 propio de ASCIM. Este fondo se alimenta de ventas del activo, resultados obtenidos como también de donaciones específicas. De esta forma se ha construido en los últimos años los edificios especificados abajo como también se sigue proyectando inversiones en los próximos años.

Estas inversiones acompañan las estrategias educativas de las instituciones educativas propias de la ASCIM, que busca una mejor preparación académica e los niños y jóvenes indígenas del Chaco Central.

A continuación, se detalla las inversiones realizadas desde la planificación estratégica en el 2016 como también las construcciones proyectadas para los próximos años.

A. Inversiones en infraestructura educativa desde 2016

B. Proyecciones infraestructura educativa según masterplan

• Sede administrativa - La Huerta Sede administrativa - La Huerta
• Sede administrativa - La Huerta Sede administrativa - La Huerta
• Biblioteca y sala informática - CEIYS Biblioteca y sala informática - CEIYS
• Biblioteca y sala informática - CEIYS Biblioteca y sala informática - CEIYS
• Casa instructor - La Huerta Casa instructor - La Huerta
• Sanitario femenino - CEIYS Sanitario femenino - CEIYS
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El día viernes, 17 de septiembre 2021, se inauguró el edificio de la sede administrativa del Centro de Capacitación Agrícola La Huerta.
El Centro de Capacitación Agrícola La Huerta celebró hoy la inauguración de las instalaciones edilicias destinadas a formar la sede administrativa de esta institución educativa.
El acto inició a las 09:00hs con unas palabras de bienvenida del director general de La Huerta, el Sr. Dennis Löwen. Luego, el director académico, Sr. Ismael Rolón, guio a los presentes en el canto del himno nacional del Paraguay. Posteriormente, Luis Pesoa y Amado Fernández, personal de la institución educativa, presentaron una obra musical. El instructor Bonifacio Cáceres reflexionó con los presentes sobre el tema: “El agradecimiento”. Citó el pasaje bíblico de Salmos 1136: “Alabad a Jehová, porque él es bueno, porque para siempre es su misericordia.” Concluyó la reflexión, dedicando el versículo de Lucas 6:45 a los estudiantes y docentes de La Huerta: “El hombre bueno, del buen tesoro de su corazón saca lo bueno.” Animó a la familia educativa a aprovechar el estudio, para luego poder usar este conocimiento para el bien. Culminó el devocional con una oración.
Luego, los instructores Bonifacio Cáceres y Victoriano Silva, junto con un grupo de estudiantes, compartieron con la concurrencia una canción.
Seguidamente, el gerente del Dpto. de Educación, el Sr. Wilmer Wiebe presentó el informe de la obra de construcción de la sede administrativa en La Huerta. Mencionó que el Plan estratégico 2040 de la ASCIM, pretende ampliar las ofertas educativas para los jóvenes indígenas con calidad de enseñanza. Explicó que la obra fue construida por la empresa SIA Alemana de la Colonia Neuland. Esta inició con la construcción el 23 de noviembre de 2020. El 06 de septiembre de 2021 data como fin de la obra, tanto de la construcción como también de la instalación y entrega de los últimos muebles. Detalló que la obra civil se terminó en exactamente 5 meses. El tiempo total de la obra desde el inicio hasta terminar la instalación de los últimos muebles fue de 9 meses y 14 días. Agregó, que del grupo de personas que trabajó con la instalación de los muebles, formó parte también un exalumno de La Huerta, quien actualmente estudia “Carpintería” en el Centro de Formación Profesional de Loma Plata, con una beca del gobierno nacional. La inversión total de la obra fue de ₲ 801.827.817. Finalizó su informe con palabras de agradecimiento, expresando que su deseo es, “que los jóvenes indígenas puedan aprovechar esta institución para aprender y prepararse para la vida con una base cristiana.”
Después, un estudiante de La Huerta, Ireneo Servín, compartió con los presentes unas palabras de agradecimiento y reconocimiento por las inversiones realizadas para la mejora de la formación de los estudiantes.
A continuación, el director ejecutivo de la ASCIM, el Sr. Willy Franz, explicó que la ASCIM pretende con su visión, contribuir a la autonomía de las comunidades indígenas. Expresó que la educación es la base para que las comunidades sean o puedan llegar a esta autonomía. Agregó que La Huerta es la institución ideal para formar a los jóvenes a fin de que estén preparados para los desafíos del mercado laboral y puedan llevar a sus comunidades a la autonomía en todos sus sentidos.
El representante del Consejo de Administración de la ASCIM, Sr. Feliciano Díaz, compartió su orgullo por esta inversión en el ámbito educativo. Se adhirió a las palabras del director ejecutivo, diciendo que la autonomía de la comunidad dependerá de la formación académica de los socios de la misma.
Luego, el presidente del Consejo de Administración de la ASCIM, Sr. Norman Toews, expresó que quisiera poner la palabra “Gratitud” como título: “Gratitud por lo que somos y por lo que tenemos.”
Después de este acto, se procedió a la entrega de llaves. Arnold Boschmann dirigió a los presentes en una oración de bendición.
Los presentes tuvieron la oportunidad de recorrer las instalaciones de la sede administrativa, que engloban la recepción, la sala de profesores, la oficina del director general, la oficina del director académico, la biblioteca, sanitarios, una pieza para enfermería, una cocina y un depósito. Seguidamente, se realizó también una recorrida por la estancia de La Huerta.
La celebración de la inauguración culminó con un almuerzo conjunto, preparado por el personal de la institución educativa.

• Sede administrativa - La Huerta Sede administrativa - La Huerta
• Sede administrativa - La Huerta Sede administrativa - La Huerta
• Acto de inauguración Acto de inauguración
• Bienvenida de parte de Dennis Löwen Bienvenida de parte de Dennis Löwen
• Canción del personal de La Huerta Canción del personal de La Huerta
• Reflexión de Bonifacio Cáceres Reflexión de Bonifacio Cáceres
• Canción de un grupo de estudiantes Canción de un grupo de estudiantes
• Informe de la obra de Wilmer Wiebe Informe de la obra de Wilmer Wiebe
• Palabras de Ireneo Servín Palabras de Ireneo Servín
• Palabras de Willy Franz Palabras de Willy Franz
• Palabras de Feliciano Díaz Palabras de Feliciano Díaz
• Palabras de Norman Toews Palabras de Norman Toews
• Entrega de llave Entrega de llave
• Oración de bendición Oración de bendición
• Inauguración de la sede administrativa - La Huerta Inauguración de la sede administrativa - La Huerta
• Inauguración de la sede administrativa - La Huerta Inauguración de la sede administrativa - La Huerta
• Inauguración de la sede administrativa - La Huerta Inauguración de la sede administrativa - La Huerta
• Oficina del director general Oficina del director general
• Biblioteca Biblioteca
• Oficina del director académico Oficina del director académico
• Oficina del director académico Oficina del director académico
• Sede administrativa - La Huerta Sede administrativa - La Huerta
• Sede administrativa - La Huerta Sede administrativa - La Huerta
• Recorrida por la estancia de La Huerta Recorrida por la estancia de La Huerta
• Recorrida por la estancia de La Huerta Recorrida por la estancia de La Huerta
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Los días martes, 07 de septiembre 2021, y miércoles, 08 de septiembre 2021, el comité ejecutivo de la ASCIM se instaló en el Hotel Campo’í de la Cooperativa Fernheim, a fin de realizar una jornada de orientación del Plan 2040.
El Plan 2040 es resultado de la planificación estratégica realizada por la organización en el año 2016. La jornada fue moderada por la Lic. Renate Froese de Penner, la cual fue parte de la elaboración de la planificación estratégica en la fecha mencionada.
El retiro fue realizado con los siguientes objetivos:

• Hacer una nivelación de información respecto al trasfondo de la planificación para el comité ejecutivo, especialmente para los gerentes nuevos
• Elaborar una herramienta de medición para las actividades realizadas durante el tiempo de ejecución del Plan 2040

El día martes, la moderadora Renate Froese de Penner presentó los antecedentes históricos de la ASCIM, como también los antecedentes de la planificación estratégica.
Después de eso, se procedió a realizar una evaluación FODA (Fortalezas-Oportunidades-Debilidades-Amenazas) de la situación actual de la ASCIM. Esta evaluación se utilizó para una comparación de la evaluación del FODA anterior a la planificación estratégica en el año 2016. Se llegó al resultado, que la situación permaneció la misma, con algunas mejoras en aspectos específicos.
Luego se procedió al análisis de la visión de la ASCIM: “Comunidades autónomas con necesidades básicas satisfechas en convivencia armónica sobre base cristiana.” Se buscó definir puntos determinados, los cuales servirían como parámetros para la medición del trabajo. Los términos “autonomía”, “necesidades básicas” y “convivencia armónica” fueron escogidos para servir como parámetros de medición del Plan 2040.
Posteriormente se procedió a ordenar los objetivos según los términos definidos de la visión. Así, se resolvió apuntar los primeros tres objetivos generales como titulares de los parámetros:

• Autonomía: “La mayoría de los jóvenes indígenas en la ASCIM están preparados para los desafíos económicos y el 3% de la población indígena es capaz de administrar establecimientos/empresas.”
• Necesidades básicas: “Las comunidades indígenas asociadas a la ASCIM alcanzan hasta el 2040 en un 90% la independencia/integración socioeconómica referente a la situación correspondiente/adecuada al momento.”
• Convivencia intercultural: “La ASCIM tiene alta participación en la consolidación de una coexistencia intercultural armónica en el Chaco Central.”

Se culminó la jornada de trabajo del día martes con la definición de criterios de medición de los objetivos de “Autonomía” y “Convivencia intercultural”. Luego, los presentes realizaron una noche social en el predio del Hotel Campo’í.
El día miércoles, 08 de septiembre 2021, se continuó la definición de criterios de medición para los objetivos de “Necesidades básicas”.
A la tarde del mismo día se repasó lo evaluado y determinado en las jornadas de trabajo y se realizó una ponderación de los resultados. Después de una socialización final, se declaró por culminado el retiro de orientación del comité ejecutivo en el Plan 2040 de la ASCIM.

• Presentación de antecedentes Presentación de antecedentes
• Evaluación FODA Evaluación FODA
• Clasificación de los objetivos Clasificación de los objetivos
• Conclusión de resultados Conclusión de resultados
• Noche social Noche social
• Noche social Noche social
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En el año 2016 se realizó en la ASCIM una planificación estratégica, denominada comúnmente Plan 20/40. Durante la planificación se trató de manera intensiva el mejoramiento del clima laboral y la identificación con la institución. Por ello, uno de los objetivos establecidos en el Plan 20/40 es como sigue: “La ASCIM tiene mayoritariamente colaboradores capacitados, capaces y profesionales que se identifican con la ASCIM.”
En concordancia con la planificación estratégica, la ASCIM ha adaptado la estructura organizacional a los objetivos propuestos. En el transcurso de un año se recolectaron datos e informaciones referente a las actividades que realizan las personas en los diferentes cargos de la ASCIM, empleando como metodología la entrevista directa con los colaboradores. La investigación, el análisis de los datos y la elaboración de la propuesta fue confiada a Renate Froese de Penner, la cual realizó esta tarea como parte de su trabajo de grado en la Universidad Americana. Con base en esta investigación surgieron las descripciones de trabajo para todos los puestos de trabajo como también un organigrama estructurado según los diferentes departamentos de la ASCIM. En el proceso de definición tuvieron participación los miembros del Comité Ejecutivo, quienes, en su reunión del 03 de noviembre de 2020 recibieron oficialmente el trabajo finalizado.
El gerente de RRHH, Heinrich Dyck, considera que la descripción de los puestos de trabajo, que resultaron de este análisis de la división de trabajo en la ASCIM, es de mucha ayuda para la sección de recursos humanos. Con la descripción del puesto de trabajo se puede presentar a la persona interesada en el mismo, cuáles son las actividades que tendrá que realizar, cuáles son habilidades que deberá tener para asumir el cargo, cuáles son las relaciones laborales horizontales, entre otros. Esta descripción facilitará la identificación del trabajador con su cargo, como también le transmitirá seguridad en la ejecución de su trabajo, porque sabrá exactamente qué hacer.
El director ejecutivo de la ASCIM, Willy Franz refiere que, en los servicios de cooperación de la ASCIM, se realizan una gran variedad de trabajos y que se vive un constante cambio de personal en los puestos laborales. Por ello considera de importancia que se tenga una continuidad en el trabajo y que por esa razón el trabajo que se debe realizar esté descrito detalladamente. Resalta que la elaboración de la descripción de los puestos de trabajo y del organigrama esclarece las relaciones entre el empleador y el empleado. Y, de esta manera, facilita las relaciones laborales y contribuye a una mejor ejecución de las labores de la institución.

Obs.: En la sección "Entrevistas" encontrará un reportaje en idioma alemán sobre la "Descripción de puestos de trabajo en la ASCIM". El reportaje incluye explicaciones sobre el tema de la Lic. Renate de Penner; de Willy Franz, director ejecutivo de la ASCIM; y de Heinrich Dyck, vicedirector de la ASCIM.

• Las comunidades indígenas asociadas a la ASCIM alcanzan hasta el 2040 en un 90% la independencia / integración socioeconómica referente a la situación correspondiente / adecuada al momento.
• La ASCIM tiene alta participación en la consolidación de una coexistencia intercultural armónica en el Chaco Central.
• La mayoría de los jóvenes indígenas en la ASCIM están preparados para los desafíos económicos  y el 3% de la población indígena es capaz de administrar establecimientos / empresas.