La Federación Regional Indígena del Chaco Central, en cooperación con la Asociación de Servicios de Cooperación Indígena Menonita, organizó otra vez un seminario comunitario para intercambiar informaciones y opiniones sobre las perspectivas comunitarias de su crecimiento social, cultural y económico. Este evento se llevó a cabo los días 14 y 15 de diciembre del año 2017 en el auditorio de Yalve Sanga. Participaron entre 40 a 50 líderes y lideresas de las 11 comunidades asociadas de la ASCIM.
La asamblea de la FRICC había decidido presentar el resumen del planeamiento estratégico para luego analizar y tratar de entenderlo en su realización por parte de las comunidades asociadas de la ASCIM.

El jueves, 14 de diciembre se desarrolló el tema: Posibilidades y perspectivas del Plan 2040 – un instrumento para la unión y el desarrollo comunitario de las Comunidades Indígenas del Chaco Central Paraguayo. En cuatro grupos, dos de la etnia Enlhet y dos de la etnia Nivacle trataron cada uno un objetivo general del Plan 2040, respondiendo ocho preguntas. Los cuatro objetivos tratados fueron:

1. Las comunidades indígenas asociadas a la ASCIM alcanzan hasta el 2040 (en un 90%) la independencia/integración socioeconómica referente a la situación correspondiente/adecuada al momento.
2. La ASCIM tiene alta participación en la consolidación de una coexistencia intercultural armónica en el Chaco Central.
3. La mayoría de los jóvenes indígenas en la ASCIM están preparados para los desafíos económicos y el 5% de la población indígena es capaz de administrar establecimientos/empresas.
4. La ASCIM tiene mayoritariamente colaboradores capacitados, capaces y profesionales que se identifican con la ASCIM.

Las ocho preguntas a responder fueron:

1. ¿Qué entienden ustedes bajo este objetivo?
2. ¿Qué problemas ustedes ven para alcanzar este objetivo? (citar)
3. ¿Qué maneras de realización de este objetivo ven ustedes?
4. ¿Cuáles serían aportes concretos de ustedes para realizar este objetivo?
5. ¿Cómo piensan ustedes se podía alcanzar este objetivo? (Enumeran acciones bien definidas y concretas)
6. ¿En qué este objetivo podía unir nuestras comunidades?
7. ¿Dónde ven un enfoque en este objetivo para el desarrollo comunitario?
8. ¿Qué impacto debe dar este objetivo en el desarrollo comunitario?

Resumen del seminario: En el primer bloque del seminario la concurrencia recibió una presentación breve del Plan estratégico de la ASCIM 2040 con ejemplos prácticos por parte del señor Adolf Sawatzky, moderador del planeamiento estratégico ASCIM 2040, para tener un vistazo general del plan.
Con las notas tomadas por cuatro secretarios se redacta el resumen de las presentaciones y discusiones en plenaria, resultados de los trabajos en los grupos. Por la brevedad se entiende que no se podrá abarcar todos los pensamientos compartidos por los participantes, por lo cual pedimos disculpas.

Grupo 1 –Objetivo: Las comunidades indígenas asociadas a la ASCIM alcanzan hasta el 2040 (en un 90%) la independencia/integración socioeconómica referente a la situación correspondiente/adecuada al momento.

Este objetivo se alcanzará solo con más y mejor educación y más apoyo a los estudiantes, tanto a las chicas como a los varones. El problema que tenemos es justo la falta de acompañamiento a los jóvenes en sus estudios. Los jóvenes tienen pocas oportunidades de acceso al trabajo y les falta más becas para pagar sus estudios. Muchos no encuentran empleo al terminar sus estudios. A los profesores les faltan más capacitaciones. Las comunidades mediante sus presupuestos comunitarios deberían aportar más a la educación de sus socios y sus hijos. Los integrantes del grupo expresan que quieren trabajar junto con el comité ejecutivo de la ASCIM para realizar este objetivo. Este objetivo podía unir nuestras comunidades cuando los lideres quedan en contacto y junto con los consejos y las lideresas procuran de llevar adelante sus comunidades. Deben trabajar en conjunto. Todos debemos enfocar el desarrollo comunitario. Debemos acompañar a los docentes, a los padres de estudiantes y a los estudiantes mismos. En Paz del Chaco, Terrenal, Yalve Sanga, Nueva Promesa y Pozo Amarillo hace falta mejorar la atención de la salud. Jóvenes que estudian o los que no tienen trabajo, no pueden aportar para la AMH; pero igual tienen que aportar ya desde los 16 años, para tener acceso a la atención de salud. Esta situación para muchos jóvenes es difícil.

Grupo 2 –Objetivo: La ASCIM tiene alta participación en la consolidación de una coexistencia intercultural armónica en el Chaco Central.

Entendemos por este objetivo que la ASCIM está preparando el plan del proyecto para el futuro de las comunidades asociadas a la misma. Queremos trabajar en forma autónoma y aceptar los presupuestos que la comunidad y los líderes están elaborando. Queremos que la ASCIM trabaje transparentemente. La AMH aporta también para esta coexistencia intercultural armónica. Para alcanzar este objetivo se necesita más capacitaciones a los jóvenes y que la ASCIM trabaje junto con las comunidades en salud, educación y en la producción agropecuaria. El enfoque en este objetivo para el desarrollo comunitario se puede hacer a través de los líderes en sus trabajos comunitarios. Su impacto va ser en el buen trabajo de la administración para con los socios de la comunidad a fin de alcanzar una vida social tranquila.

Grupo 3 –Objetivo: La mayoría de los jóvenes indígenas en la ASCIM están preparados para los desafíos económicos y el 5% de la población indígena es capaz de administrar establecimientos/empresas.

Se entiende de que este objetivo debe fomentar y fortalecer las capacidades existentes en las comunidades y que para alcanzar se debe ir trabajando y diseñando estrategias en forma conjunta tanto formales como informales de interés mutuo. Adecuar el currículo de educación escolar básica a la situación de los pueblos y comunidades indígenas. Elevar el nivel de la escuela Agrícola “La Huerta” en lo académico como también en lo técnico para el aseguramiento de los jóvenes indígenas en las demandas laborales.
En cuanto a los problemas que vemos para alcanzar este objetivo es la falta de una base ética cristiana, la falta de recursos financieros de los padres y la falta de apoyo de las comunidades.
Maneras de realización son el apoyo mutuo y la colaboración entre todos. Aportes concretos serían la creación de fondos rotativos dentro de las comunidades para evitar la dependencia de las instituciones públicas, gestionar entre todas las comunidades políticas públicas para el aseguramiento de los jóvenes estudiantes, hacer lobby ante las instituciones públicas para la inclusión de las becas para los estudiantes indígenas en sus programas del gobierno.
Acciones concretas para alcanzar este objetivo serían la organización de capacitaciones, hacer charlas y encuentros de intercambios, tener pasantías y asegurar los lugares para las pasantías. Este objetivo podía unir las comunidades en la solidaridad, es decir en ser solidarios entre todos, en la hospitalidad de dar hasta lo último y en el intercambio de personal entre las comunidades.
Un enfoque cualitativo se quiere dar calidad al desarrollo comunitario y se quiere generar un impacto en las familias para el buen vivir y la convivencia armónica dentro de las comunidades. El impacto que este objetivo debe dar es visibilizar los procesos de desarrollo de los jóvenes dentro y fuera de sus comunidades, en el empoderamiento de las familias de las comunidades y pueblos indígenas y en la apropiación de los objetivos de parte de los diferentes líderes dentro de las comunidades y pueblos indígenas.
Una preocupación del grupo es el tema del agua que no figura como parte principal de la agenda 2040. Es un problema cíclico y todavía no se trabaja en serio políticas públicas para el aseguramiento del agua en cantidad y calidad.

Grupo 4 –Objetivo: La ASCIM tiene mayoritariamente colaboradores capacitados, capaces y profesionales que se identifican con la ASCIM.

El grupo ve que este objetivo va a ayudar muchísimo para avanzar en el trabajo en común para lograr avances importantes. Se sabe que con el trabajo en conjunto se puede mejorar las condiciones de vida en las diferentes etnias, en dar espacios y oportunidades a cargos superiores en las comunidades y en la ASCIM. Acciones concretas serían dar más participación y apoyar la educación de los estudiantes indígenas y seguir con los convenios.
En el grupo se comenta que hay jóvenes en las comunidades que son muy inteligentes y capaces, pero para seguir capacitándose no pueden económicamente. Lo que se planeó se debería cumplir, para que se puede alcanzar las metas. Entre las maneras de realización serían dar trabajo a los que terminan el bachillerato dentro de la comunidad y dar espacio para los indígenas en general, y en especial apoyar a las familias. La administración comunitaria debería proveer becas para estudiantes. Nuestro aporte es acompañar a alcanzar este objetivo junto con la ASCIM, también en tiempos difíciles, p. ej. en sequias, inundaciones y apoyar a estudiantes para terminar sus estudios.
Este objetivo podía unir más nuestras comunidades cuando respetamos la cultura, la iglesia y los estatutos dentro de la comunidad.

El viernes, 15 de diciembre, después de la devocional del Sr. Basilio Torres, los administradores informaron sobre el desarrollo comunitario de sus comunidades.

1° Pascual Patrocinio, administrador de Casuarina, informa que este va ser su última presentación, porque termina su periodo de tres años. Lograron conseguir un tanque y un camión últimamente. En la agricultura tienen 34 socios que solicitaron un crédito para plantar sésamo. Anteriormente tenían hasta más de cien agricultores de sésamo. Muchos no reciben crédito por no pagar sus deudas del año pasado, por eso van a dar un crédito interno a 85 socios para plantar sésamo. En la educación están apoyando siete estudiantes. De la estancia vendieron tres toros. El trabajo como administrador es difícil, hasta que no puede dormir. El consejo tiene que solucionar muchos problemas. Mañana en Casuarina se realizará una asamblea. El pastor principal de Casuarina dice que el trabajo para la comunidad no es fácil, pero con la unidad se logra mucho. El administrador les ayudó en la iglesia y se trabajó juntos para la comunidad. El desea que la ASCIM apoye más de cerca a la educación.

2° Bacilio Torres, representante de ZP 30 para la FRICC, informa que pasaron tres años de crisis en Campo Alegre. Eran años difíciles y pide que los líderes participan en las iglesias para que su trabajo para la comunidad pueda ser de bendición. Los presupuestos bajan y se cambian los líderes. Pero los pastores siguen realizando campañas de evangelización y recorren las aldeas para visitar a los miembros de las iglesias. Como socio activo de la comunidad y vice líder de la iglesia trata de trabajar junto con la administración, esto es una bendición para la comunidad.

3° Marino Ortega, administrador de La Esperanza, dice que como líder de la comunidad está cumpliendo su periodo, en noviembre pasado ya se votó otro administrador. Ellos trabajaron muy bien con el asesor. Él no se sintió solo en el trabajo, porque trabajaron juntos con los pastores dentro de la comunidad. Los socios presionan mucho a sus líderes. Por parte del consejo comunitario apoyaron a su escuela y se construyó un aula. Ampliaron la estancia, construyeron un tajamar nuevo con tanque australiano y mantienen 520 vacunos. Agradece la colaboración por parte de la ASCIM.

4° Alvino Angelino, administrador de Paz del Chaco, informa que su gente sufrió mucho por la sequía de siete meses. Por la ayuda de la emergencia nacional recibieron agua en sus aljibes. Vacas viejas murieron por falta de pasto. Una parte de su estancia quemó y después de la lluvia fumigaron contra hormigas. El almacén funciona muy bien, construyeron un tinglado en Terrenal y repararon el comedor de la comunidad. Muchas familias ya plantaron en sus huertas familiares. Dos estancieros trabajan con mucha responsabilidad en la estancia, cuidando los animales. El presupuesto de la comunidad se cumple y en estos días se prepara para la fiesta de navidad. Las mujeres preparan pan dulce y mujeres de la iglesia vecina de Lolita colaboran en esto.

5° Javier Encina, administrador de Nueva Promesa, dice que es muy difícil trabajar dentro de su comunidad y poco se está avanzando. El último verano podían cosechar una buena cosecha de sésamo y también tenían huertas familiares. Hace varios años no estaban colaborando con la ASCIM y pasaron años muy difíciles. El no desea a sus colegas pasar por lo que ellos pasaron en su comunidad, porque estar solo sin apoyo es muy difícil, y anima a los presentes quedar con el convenio de cooperación con la ASCIM. Agradece al director de la ASCIM de pasarle la mano y colaborar con ellos. Ya plantaron más de cien ha de sésamo y también se trabajó las huertas familiares. El colabora muy bien con el asesor.

6° Andrés Suarez, representante del consejo CNU, informa que ellos también sufrieron por la sequía, pero gracias al buen manejo los animales en la estancia comunitaria no fueron dañados. Se vendió desmamantes y vacas secas. Para la huerta familiar recibieron gasoil de la gobernación. 110 socios no reciben crédito por tener cuentas pendientes de crédito. Por eso la comunidad va a dar un crédito interno para plantar medio ha de sésamo. En la parte de la agricultura vendieron sésamo, compraron un tractor nuevo, el almacén está en buen estado, las escuelas funcionan bien y recibieron cinco millones de Gs. del presupuesto comunitario y otros cinco millones recibió la clínica de Jope. La SENABITAD ya trae materiales para construir viviendas en varias aldeas. Para las fiestas de navidad se va a carnear seis vacas. El consejo procura trabajar junto con las iglesias.

7° Osorio Losa, administrador de Enlhet Yalve Sanga y presidente de FRICC, dice que ser líder no es fácil. Su comunidad tiene 21 aldeas. En la última sequía por tres meses tuvieron que tomar agua de tajamares de la estancia. En la estancia trabajan dos estancieros muy valientes. En la agricultura cosecharon una buena cantidad de sésamo y lo vendieron bien. Para esta siembra solicitaron 71 agricultores su crédito de siembra. Su almacén funciona bien y van a colocar portones para que no entra cualquiera los fines de semana. Las escuelas también funcionan bien y reciben apoyo de la comunidad. La maquinaria de cuatro tractores y el camioncito trabajan juntos con la comunidad vecina. Para transportar agua se usaba un camión cisterna de la Municipalidad de Loma Plata y la emergencia nacional. Para la fiesta de navidad se va a carnear diez vacas. Después de la lluvia se planta poroto, zapallo, sandia y batata en las huertas familiares.

Después de un receso el Sr. Adolf Harder, gerente del dpto. DISE, presenta el tema: “Cooperación Asociativa” con ejemplos prácticos en el trabajo de los departamentos de la ASCIM en las 17 comunidades que tienen un convenio de cooperación con la ASCIM. La primera parte es una breve reseña histórica y la segunda trata la cooperación asociativa como modelo de trabajo interétnico.

Al terminar el seminario se hizo una evaluación, en la cual los participantes expresaron su gratitud de haber podido participar en la presentación detallada de la planificación 2040 con ejemplos muy prácticos y valiosos para entender este plan para el desarrollo comunitario de las comunidades asociadas de la ASCIM. Se recomienda seguir colaborando con las iglesias, con los asesores y seguir construyendo las comunidades sobre la base cristiana. Se debe acompañar más a los asentamientos nuevos para sustentar su desarrollo. Se comenta que le gustó el enfoque a la educación de los jóvenes y se aconseja fomentar más la escritura de los lenguajes Nivacle y Enlhet. El tema del agua se debería fomentar más para buscar y encontrar soluciones más sustentables para el consumo del agua en las comunidades. Se recomienda realizar este seminario ya a fines de noviembre antes de los programas en diciembre.

Con estas observaciones y recomendaciones se cerró el seminario Etnodesarrollo N° 15 a las 11:40 horas del 15 de diciembre del año 2017.

Coordinador del seminario: Adolf Harder
Líderes de los trabajos grupales: Osorio Losa, Augustín Monte, Paniagua Moreno y Basilio Torres.
Secretarios: Gerardo Dück, Alvino Angelino, Graciano Ramírez, Flordelina Yegros.